在2018年的工作中，我院仍将大力推进医院内部控制管理工作，着力完善形成我院内部管理制度流程手册，下一步以完善临床科室质量管理和服务管理为重点，开展下一期流程大赛。

1月19日下午，清远市中医院举行内部控制管理工具大赛总决赛，经过现场评委评分，19个项目斩获一二三等奖。

强化内部控制,是医院管理实现规范化、系统化、科学化的重要组成部分，建立健全并有效实施医院内部控制制度,是医院在安全、有序的经济环境下,实现可持续发展的重要保证。2017年，我院就将加强内部控制工作纳入了医院十大工作目标之一并设立了专项考核奖励，制定了我院的内部控制管理实施方案，成立了内部控制专项考核领导小组，在全院范围内全面开展了内部控制基础性评价，初步建立了我院内部控制流程体系。经过前期专题培训和项目征集，共收到各科室提交比赛项目97项，内容涵盖“三重一大”控制、建设项目控制、采购控制、人事控制、财务控制、临床及医技科室内部控制管理。经过评审专家初选，31个优秀项目脱颖而出进入总决赛。

在当天举行的总决赛上，各项目负责人（或项目组成员）以ppt汇报形式进行，限时6分钟，汇报包括项目整体情况，PDCA等管理工具运用情况，必要性分析，成果展示，如新拟定的制度、流程，或新旧制度流程对比等，最终由医院领导、党委委员、院长助理组成的评委组现场对选手项目进行评分，按平均分高低评出名次。

经过近3个小时的角逐，最终由院纪委罗彩萍负责的《管理工具在医院内部控制规范管理工作中的应用》，党办邬建华负责的《运用平衡计分卡助推党建特色品牌项目管理的内部控制》，人力资源部徐辉负责的《“三甲医院中西医协调融合的临床路径病种分值”考核管理》等3个项目获得一等奖；院办廖明炜负责的《完善医院内部绩效评价系统》等6个项目获得二等奖；由预防保健科龙丽洁负责的《PDCA循环促进多重耐药菌医院感染管理规范化》等10个项目获得三等奖。其余由57项获得优秀奖；21项 获得立项奖。

据了解，在2018年的工作中，我院仍将大力推进医院内部控制管理工作，着力完善形成我院内部管理制度流程手册，下一步以完善临床科室质量管理和服务管理为重点，开展下一期流程大赛。